Наша команда стремится, чтобы выполнение проектов отвечало необходимым нормам и требованиям при их реализации, поэтому все проекты выполняются в форматах современных методов управления проектами:

Agile
Scrum
Kanban

В общем виде, мы придерживаемся 5-ти этапам классического проектного управления:

1. Инициация. Проектная группа определяет требования к проекту. Этап состоит из совещания, «мозгового штурма», определение ключевых функциональных требований, задач.

2. Планирование.  Уточняются  и детализируются  цели и результаты проекта, состав работ по проекту.  Составляется ориентировочный календарный план и бюджет, формируется SWOT-анализ по проекту.

3. Разработка. Определение и написание бизнес-стратегии,  подходов и методов реализации, оформление ТЗ.

4. Реализация и тестирование. Реализация проекта по утвержденному плану, предоставление отчетности по контрольным точкам. В зависимости от типа проекта, проводится тестирование реализованных задач.

5. Мониторинг и завершение проекта. В зависимости от проекта, последний этап может быть, как передача выполненных работ Клиенту, так и долгосрочное взаимодействие по улучшению проекта, отдельных сервисов, сопровождение проекта.